Selon Luc Sirois, Innovateur en chef du Québec et directeur général du Conseil de l’innovation du Québec, qui était également sur place pour l’occasion, l’innovation passe par l’intégration d’une culture de l’innovation forte qui doit être intégrée au cœur des entreprises québécoises. « Une nation productive produit de la richesse et va exploiter sa matière grise. L’augmentation de la productivité est créatrice de richesse qui contribue au développement du Québec ».
Pour innover et mieux innover, il faut que les entreprises fassent de la R et D, afin de combler le déclin que l’on constate actuellement.
De l’exploration aussi, du développement de technologies et l’adoption de nouvelles technologies. L’intelligence artificielle (IA) est l’une des options à considérer.
Il faut développer des partenariats et collaborer avec d’autres organisations. Luc Sirois affirme qu’innover, c’est un véritable sport d’équipe. Le Québec possède, d’ailleurs, un vaste et riche écosystème de soutien – plus de 375 organisations existent pour aider les entreprises innovantes. On n’a qu’à penser aux regroupements sectoriels de recherche industrielle (RSRI), comme le CQRDA, qui sont là pour aider les entreprises. Il y a aussi beaucoup d’aide accessible pour la recherche et pour la commercialisation.
Et enfin pour innover, il faut s’ouvrir aux capitaux privés qui, selon l’innovateur en chef, donnent du levier pour aller plus loin et réaliser plus de projets.
Des raisons pour ne pas innover, on en trouve toujours. On n’en a pas besoin. On manque de financement. Des enjeux de main-d’œuvre. Bref, toutes les raisons sont bonnes… et nous font faire du surplace.
Au Québec, seulement un peu plus de la moitié – 55 % – des entreprises innovent. Et si elles le font, c’est parce que leurs dirigeants y croient et s’engagent à le faire.
C’est aussi parce que le personnel est convaincu de la pertinence de l’exercice et s’y engage par le biais de la formation continue et de la veille stratégique pour apprendre ce qui se fait déjà. Enfin, c’est par l’intégration de pratiques d’innovation et de processus qui vont générer l’innovation, par de nouvelles idées, des espaces exploratoires et d’expérimentation. De cette manière, les entreprises créent ainsi une culture de l’innovation. Ainsi, on vient amplifier l’impact de l’innovation sur les performances de l’entreprise par le biais de bons leviers.
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